info@pergasvisa.com
موسسه حقوقی بین المللی پرگاس پارس

موسسه حقوقی بین المللی پرگاس پارس

شماره ثبت 44497

ویزای کارآفرینی کانادا

اگر قصد دارید کسب و کار خود را در یک کشور پیشرفته راه اندازی نمایید و همزمان برای ویزای اقامت دائم کانادا درخواست دهید، بهترین گزینه برای شما ویزای کارآفرینی کانادا خواهد بود.



چه مالک یک کسب و کار کوچک خارجی یا صاحب یک شرکت تجاری بزرگ باشید، فرصت های زیادی برای راه اندازی کسب و کار در کانادا خواهید داشت. کانادا مملو فرصت های تجاری، نیرو های کار واجد شرایط، ثبات سیاسی، مشوق های مالیاتی، سیاست های تجاری دوستانه و بسیاری از مزایای دیگر که بسیاری از متقضایان خارجی  راجذب این کشور زیبا می نماید.

 ما در این مقاله سعی خواهیم کرد نحوه راه اندازی کسب و کار در کانادا برای کارآفرینان خارجی را شرح دهیم.

 

دارایی خالص و سرمایه گذاری برای برنامه های ویزای کارآفرینی استانی کانادا

دارایی خالص

سرمایه گذاری

برنامه ویزای کارآفرین استانی کانادا

 

دارایی 800,000 هزار دلاری در کلان شهر تورنتو و دارایی 400,000 هزار دلاری در خارج از کلان شهر تورنتو

 

 

سرمایه گذاری 600,000 هزار دلاری در کلان شهر تورنتو و سرمایه گذاری 200,000 هزار دلاری در خارج از کلان شهر تورنتو

 

 

برنامه نامزدهای مهاجر انتاریو (جریان کارآفرینی)

600,000 دلار کانادا

200,000 دلار کانادا

مهاجرت کارآفرین بریتیش کلمبیا (دسته پایه)

 

 

900,000 دلار کانادا

 

 

 

300,000 دلار کانادا برای کسب و کار در مونترال و 200,000 دلار کانادا برای کسب و کارهای خارج از مونترال

 

 

برنامه کارآفرینی کبک

300,000 دلار کانادا

100,000 دلار کانادا در مناطق بریتیش کلمبیا

برنامه پایلوت منطقه ای بریتیش کلمبیا

 

500,000  دلار کانادا

300,000 دلار کانادا برای کسب و کار در رجینا یا ساسکاتون و  200,000دلار برای کسب و کار های جوامع دیگر

 

جریان کارآفرین ساسکاچوان

 

 

500,000  دلار کانادا

250,000 دلار کانادا برای کسب و کار های مرکز منیتوبا و 150,000 دلار کانادا برای کسب و کار های خارج مرکز منیتوبا

 

 

مسیر کارآفرینی منیتوبا

 

600,000  دلار کانادا

150,000  دلار کانادا

جریان کارآفرین نوا اسکوشیا

600,000  دلار کانادا

150,000  دلار کانادا

جزیره پرنس ادوارد ( دسته تاثیر تجاری)

 

شرایط اخذ ویزای کارآفرینی کانادا

برنامه های کارآفرینی که در دسته ویزای تجاری کانادا قرار می گیرند توسط استان های مختلف کانادا انجام می شود. برای واجد شرایط شدن در اخذ ویزای کارآفرینی کانادا باید الزامات زیر را برآورده نمایید:

-به عنوان یک متقاضی باید از حداقل دارایی خالص 300000 و حداکثر 800000 دلاری کانادا برخوردار باشید

-باید بتوانید حداقل سرمایه گذاری تجاری کانادایی 100000 تا حداکثر 600000 دلار کانادا را انجام دهید

-شما باید یک طرح تجاری متشکل از مفهوم تجاری، طرح بازاریابی، کارکنان، محصولات و پیشنهادات، مدیریت مالی و همچنین ایجاد شغل برای شهروندان محلی داشته باشید

-باید دارای سابقه مدیریت بازرگانی و همچنین مالک یک کسب کار برای 2 تا 5 سال بوده باشید

-باید قادر باشید حداقل مهارت زبان CLB 5 در باند های 4 گانه زبان کسب نمایید

-باید بتوانید مشارکت فعال خود در فعالیت های روزانه حین انجام کسب و کار را نشان دهید

 

مدارک لازم برای اخذ ویزای کارآفرینی کانادا

-گزارش تأیید سرمایه خالص

-صاحبان کسب و کار باید مجوز ثبت کسب و کار، نامه های مرجع، ثبت نام در مراجع مالیاتی، گواهی سهامداری، اظهارنامه مالیات بر درآمد کسب و کار، صورت های مالی و همچنین اساسنامه شرکت را ارسال نمایند

-معرفی نامه استخدامی، قراردادهای کاری و فیش حقوقی برای سطوح مدیریت ارشد

-مدرکی دال بر بازدید اکتشافی (در صورتی که در حال خرید یک کسب و کار موجود هستید)

-پیش نویس طرح کسب و کار

-اثبات مالکیت کسب و کار

-برگه ارزیابی مالیاتی (T4)

-مدارک تحصیلی

-نتایج آزمون نشان دهنده مهارت در زبان انگلیسی یا فرانسه

-عکس، پاسپورت، پاسپورت اعضای خانواده

-رزومه استاندارد طبق استانداردهای کانادا

 

مراحل مهاجرت به کانادا از طریق کارآفرینی

مرحله 1: یک ایده تجاری توسعه دهید

مرحله 2: به دنبال منتورشیپ و شبکه سازی باشید

مرحله 3: یک بیزینس پلن ایجاد کنید

مرحله 4: سرمایه گذاری مالی انجام دهید

مرحله 5: کسب و کار خود را ثبت کنید

مرحله 6: مجوز ها و لایسنس های لازم را دریافت کنید

مرحله 7: یک حساب بانکی باز کنید و برای کارت اعتباری تجاری اقدام کنید

مرحله 8: کسب و کار خود را راه اندازی کنید

مرحله 9: کسب و کار خود را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید

 

چگونه برای اخذ ویزای کارآفرینی کانادا بیزینس پلن قوی بنویسیم؟

یک طرح کسب و کار عالی می تواند به شما کمک کند تا استراتژی خود را روشن ، موانع احتمالی را شناسایی کنید و تصمیم بگیرید که در مسیر چه نیاز های خواهید داشت. با داشتن یک بیزینس قوی پیش از شروع یک کسب و کار می توان نقاط قوت و ضعف آن را ارزیابی نمود.

لزوما همه ی کسب و کار های موفق بیزینس پلن قوی نداشتند، اما داشتن بیزینس پلن درباره ایده ای که قرار است وارد بازار کار نمایید می تواند زمینه موفقیت کسب و کار شما را مضاعف و دو چندان نماید.

برای نوشتن بیزینس پلن قوی برای اخذ ویزای کارآفرینی کانادا 9 گام را باید پشت سر بگذارید:

1-خلاصه ای از کار های اجرایی تهیه کنید

یک خلاصه اجرایی قوی یکی از حیاتی ترین بخش های برنامه شماست و همچنین آخرین قسمتی است که باید نگارش شود.

هدف خلاصه اجرایی این است که چکیده و نمای کلی از بیزینس پلن خود که می تواند افسر اداره مهاجرت را قانع نماید ارائه نمایید. در خلاصه اجرایی اشاره کردن به نکات کلیدی می تواند کیفیت بیزینس پلن شما را افزایش دهد. خلاصه اجرایی نباید بیش از یک صفحه باشد. خلاصه اجرایی بیزینس پلن شما باید شامل موارد زیر باشد:

- مفهوم کسب و کار: کسب و کار شما چه می کند؟

-اهداف و چشم انداز کسب و کار: کسب و کار شما می خواهد چه کاری انجام دهد؟

-توضیحات و تمایز خدمات یا محصول: چه چیزی را می فروشید و چرا متفاوت است؟

-بازار هدف: به چه کسی می فروشید؟

-استراتژی بازاریابی: چگونه برای دستیابی به مشتریان خود برنامه ریزی می کنید؟

وضعیت مالی فعلی: در حال حاضر از چه راهی درآمد کسب می کنید؟

وضعیت مالی پیش بینی شده: چه میزان سود و درآمد در آینده کسب خواهید کرد؟

-به چه میزان سرمایه اولیه احتیاج خواهید داشت؟

-به صورت فردی یا تیمی کسب و کار خود را جلو می برید؟

2- شرکت خود را توصیف کنید

این بخش از بیزینس پلن شما باید به دو سوال اساسی پاسخ دهد: شما کی هستید و قصد دارید چه کاری انجام دهید؟ باید به این سوالات پاسخ دهد که چرا در این کار کسب و کارهستید، چرا متفاوت هستید، چه چیزی برای خود دارید برای مثال، در خصوص برند و کسب و کار توضیحاتی ارائه دهید.

برخی از مؤلفه هایی که باید در توضیحات شرکت خود قید نمایید عبارتند از:

-ساختار کسب و کار شما (آیا شما یک شرکت سهامی خاص، مشارکت عمومی، مشارکت محدود، یا شرکت سهامی خاص هستید؟)

-مدل کسب و کار شما

-صنعت شما

-چشم انداز، ماموریت و ارزش پیشنهادی کسب و کار شما

-اطلاعات پس زمینه کسب و کار شما یا تاریخچه آن

-اهداف تجاری، اعم از کوتاه مدت و بلند مدت

-تیم شما، از جمله افراد کلیدی و میزان حقوق آنها

3- تحلیل مرتبط با بازار را انجام دهید

مهم نیست که چه نوع کسب و کاری را شروع می کنید، اگر تحلیل بازار به درستی صورت نگیرد، به احتمال زیاد با شکست مواجه خواهید شد.همچنین، بازار مناسب یعنی بازاری که مشتریان زیادی که محصول شما را درک می کنند و به آن نیاز دارند برای محصولات خود انتخاب کنید که در این صورت موفقیت شما حتمی خواهد شد. اگر بازار اشتباه یا بازار مناسب را در زمان نامناسب انتخاب کنید، ممکن است برای فروش محصولات و خدمات خود با مشکل رو به رو شوید.

4- طرح کلی مدیریت و سازمان

بخش مدیریت و سازماندهی طرح کسب و کار شما باید به خوانندگان بگوید که چه کسی شرکت شما را اداره می کند. همچنین، جزئیات ساختار حقوقی کسب و کار خود را شرح دهید و اشاره نمایید که کسب کار شما به صورت فردی یا تیمی اداره می شود.

اگر تیم مدیریتی دارید، از یک نمودار سازمانی برای نشان دادن ساختار داخلی شرکت خود، از جمله نقش‌ها، مسئولیت‌ها و روابط بین افراد استفاده کنید.علاوه بر این، به نحوه مشارکت هر فرد در موفقیت استارت آپ خود اشاره نمایید.

5-محصولات و خدمات خود را فهرست کنید

محصولات یا خدمات شما در بیشتر زمینه‌های طرح کسب‌وکار شما برجسته خواهند بود، اما مسئله مهم این است که به موضوعی بپردازید که جزئیات کلیدی آن را برای خوانندگان جذاب باشد.

اگر اقلام زیادی می فروشید، می توانید اطلاعات کلی تری را در مورد هر یک از خطوط تولید خود درج کنید. اگر فقط تعداد کمی کالا می فروشید، اطلاعات بیشتری در مورد هر کدام ارائه دهید. به عنوان مثال، فروشگاه کیف BAGGU مجموعه زیادی از انواع کیف ها را علاوه بر کالاهای خانگی و سایر لوازم جانبی به فروش می رساند. در بیزینس پلن این برند به جزئیات اصلی هر کیف پرداخته شده است.

6-مشتریان خود را تقسیم بندی نمایید

مشتری ایده آل شما که به عنوان بازار هدف شما نیز شناخته می شود، پایه و اساس برنامه بازاریابی شما خواهد بود. هنگام تصمیم گیری استراتژیک بایستی به این مسئله واقف باشید که مشتریان شما از چه طیفی هستند. برای ارائه یک نمای کلی از مشتری ایده آل خود بایستی به موارد زیر توجه داشته باشید:

-محل زندگی مشتریان

-محدوده سنی مشتریان

-سطح تحصیلات مشتریان

-برخی از الگوهای رفتاری رایج میان مشتریان

-نحوه گذراندن اوقات فراغت مشتریان

-محل کار مشتریان

-مشتریان از چه فناوری های استفاده می کنند

-میزان درآمد مشتریان

-ارزش ها، باورها یا عقاید مشتریان

به عنوان مثال، یک دانشجو علایق، عادات خرید و حساسیت قیمتی متفاوتی نسبت به یک مدیر اجرایی 50 ساله در یک شرکت معروف دارد. طرح کسب و کار و تصمیمات شما بر اساس اینکه کدام مشتری بازار هدف را شامل می شود متغیر خواهد بود.

7-برنامه بازاریابی را تعریف کنید

برنامه بازاریابی شما باید تصمیمات فعلی و استراتژی آینده شما را با تمرکز بر اینکه چگونه ایده های شما برای مشتری اثر گذار است مشخص نماید.

برای مثال، اگر قصد سرمایه گذاری در اینستاگرام دارید باید ببینید طیف بازار هدف شما در اینستاگرم حضور فعال دارند یا خیر.

بیشتر برنامه های بازاریابی شامل اطلاعاتی در مورد چهار موضوع کلیدی زیر است:

قیمت: قیمت محصولات شما چقدر است و چرا تصمیم به فروش آن گرفته اید؟

محصول: چه چیزی در بازار می فروشید و چگونه آن را متمایز می کنید؟

تبلیغ: چگونه محصولات خود را به مشتری ایده آل خود معرفی می کنید؟

محل: محصولات خود را کجا می فروشید؟

8- ارائه یک برنامه لجستیک و عملیاتی

لجستیک و عملیات جریان کاری هستند که برای تحقق ایده های خود پیاده سازی می کنید. اگر برای اهداف برنامه ریزی شده خود یک طرح کسب و کار می نویسید، باید به این بخش توجه ویژه ای داشته باشید.

در بخش های لجستیک و عملیاتی باید موارد زیر پوشش داده شود:

-تامین کنندگان: مواد اولیه خود را از کجا تامین می کنید و یا کجا تولید می شوند؟

تولید: آیا عمده فروش هستید؟ آیا محصول را خودتان تولید می کنید؟ شد؟ چگونه یک فصل شلوغ فروش را مدیریت خواهید کرد؟ تولید محصولات و ارسال آنها به مشتری چقدر طول می کشد؟

امکانات: شما و هر یک از اعضای تیم کجا کار خواهید کرد؟ آیا قصد دارید یک فضای خرده فروشی فیزیکی داشته باشید؟ اگر این چنین هست، کجا؟

تجهیزات: برای راه اندازی به چه ابزار و فناوری نیاز دارید؟ که از کامپیوتر گرفته تا لامپ و سایر وسایل مورد نیاز دیگر را شامل می شود.

حمل و نقل و ارسال کالا: آیا ارسال کالا را مجموعه شما انجام خواهد داد یا از شرکت های ثالث کمک خواهید گرفت؟

فهرست موجودی: در کجا ذخیره و چگونه مدیریت می شود

9- یک برنامه مالی تهیه کنید

میزان جزئیات مورد نیاز در برنامه مالی شما به مخاطبان و اهداف شما بستگی دارد، اما معمولاً باید 3 فاکتور اساسی در امور مالی خود یعنی صورت درآمد، ترازنامه و صورت جریان نقدی در نظر بگیرید.

 

هزینه اخذ ویزای کارآفرینی کانادا

زمان پردازش درخواست برنامه کارآفرینی کانادا بین 12 تا 15 ماه برای همه برنامه های مهاجرت تجاری PNPکانادا است. در اینجا به هزینه های هر یک از این برنامه های مهاجرتی PNP می پردازیم:

هزینه به دلار کانادا

استان

2,500

مانیتوبا

بدون هزینه درخواست

نوا اسکوشیا

2,500

ساسکاچوان

3,500

بریتیش کلمبیا

3,500

انتاریو

10,000

جزیره پرنس ادوارد

 

مزایای اخذ ویزای کارآفرینی کانادا

-درست همانند ویزای استارت آپ کانادا، نامزدها از تمام مزایای ویزای اقامت دائم کانادا (PR) بهره مند خواهند شد

-با توجه به توان مالی و شرایط خود می توانید هر برنامه استانی کارآفرین کانادا را انتخاب کنید

-کانادا مطابق بانک جهانی یکی از کشور های برتر برای انجام تجارت و راه اندازی یا تأسیس یک کسب و کار جدید محسوب می شود

-با توجه به سیاست‌های تجاری دوستانه که توسط دولت کانادا تنظیم شده است، شروع کسب و کار در هر نقطه از کانادا نسبتاً آسان است زیرا تکمیل تمام مراحل کمتر از یک ماه طول می‌کشد

-دارنده ویزای اقامت دائم کانادا به مزایایی مانند مراقبت های بهداشتی رایگان همگانی تا سن 18 سالگی دسترسی دارد که پس از آن به هزینه دانشگاه یارانه پرداخت می شود. مراقبت های بهداشتی رایگان همگانی و مزایای تامین اجتماعی مانند کمک هزینه بیکاری، بیمه کار، کمک و حمایت کودک و همچنین مزایای زایمان، از کار افتادگی و همچنین مزایای مربوط به خانواده به همراه حقوق بازنشستگی عمومی به دارنده PR تعلق می گیرد

-به عنوان یک دارنده PR شما یک مسیر مستقیم برای شهروندی کانادا خواهید داشت

-با پاسپورت کانادایی می توانید بدون ویزا به بیش از 150 کشور دنیا مسافرت نمایید

شما همچنین می توانید برای پی آر کانادا، خرید پمپ بنزین در کانادا، اکسپرس انتری کانادا، اخذ اقامت کانادا از طریق خرید شعبه رستوران، فرنچایز و ویزای استارتاپ کانادا اقدام نمایید.

 

موسسه مهاجرتی پرگاس پارس با تکیه بر وکلای متخصص خود در کلیه کشورهای دنیا همراه شما در انجام کلیه مراحل کار مهاجرت به استان های مختلف کانادا از روش های مختلف می باشد. جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره زیر تماس حاصل فرمایید:

021-88662180

اینستاگرام ماکانال ما

  • ویزای کارآفرینی کانادا



مطالب مرتبط

طراحی سایت و سئو توسط بهار آرام
Top